搜索關(guān)鍵詞:閘閥,蝶閥,球閥,調(diào)節(jié)閥,截止閥,執(zhí)行器
春風(fēng)化雨、春華秋實(shí),迎著改革開(kāi)放40周年的春風(fēng),湖泉閥門,身居閥門行業(yè)風(fēng)口浪尖,時(shí)刻以“者”的姿態(tài),在除舊立新中成長(zhǎng),在自我鞭策中突破。
2019年,湖泉閥門銷售團(tuán)隊(duì)在總經(jīng)理黨昌銀“回歸營(yíng)銷本質(zhì)”的號(hào)令下,依舊狠抓市場(chǎng),毫不懈怠。營(yíng)銷總監(jiān)劉海龍也在團(tuán)隊(duì)中發(fā)起“沖刺2019軍令大行動(dòng)”集體思考,這樣團(tuán)隊(duì)*帶頭自我鞭策,以“時(shí)不我待”的緊迫感,向2019年第二季度強(qiáng)勁沖刺!
一個(gè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),必須要有狼性、懂狼道,狼的生存法則是集戰(zhàn)斗和智慧于一身,我們的生存法則是集進(jìn)攻和營(yíng)銷方法為一體。作為一家合資企業(yè), 專業(yè)研發(fā)、加工和銷售各種閥門、電動(dòng)執(zhí)行器和自動(dòng)化成套設(shè)備,擁有進(jìn)出口權(quán)的綜合型企業(yè)。我們可見(jiàn)湖泉閥門不缺市場(chǎng)、不缺團(tuán)隊(duì),缺的是危機(jī)感!是執(zhí)行力!是團(tuán)隊(duì)的“血性”!
對(duì)團(tuán)隊(duì)不嚴(yán)格,是直接造成效率低下的原因。引入新鮮血液急不可待,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),就沒(méi)有壓力,沒(méi)有壓力,則動(dòng)力匱乏!能力和品德更優(yōu)的強(qiáng)者,絕不會(huì)甘于平庸,團(tuán)隊(duì)在盡量公平的前提下,給強(qiáng)者機(jī)會(huì)和空間,團(tuán)隊(duì)的源動(dòng)力在此,毋庸置疑。在湖泉閥門企業(yè)的目標(biāo)是打造成一支令客戶拍手叫好的團(tuán)隊(duì),在面對(duì)任何市場(chǎng)實(shí)行陣地戰(zhàn)的時(shí)候,能采取群狼戰(zhàn)術(shù),迅速圍殲競(jìng)爭(zhēng)者,這就是上海湖泉閥門企業(yè)要的血性和緊迫感!重執(zhí)行、重榮譽(yù)、重績(jī)效、重效率、提升銷量和利潤(rùn),就是血性,提前實(shí)現(xiàn)銷量和利潤(rùn)就是緊迫感。
湖泉閥門銷售團(tuán)隊(duì)從現(xiàn)在開(kāi)始:重塑規(guī)則——一切聽(tīng)指揮,遵命于規(guī)定!我會(huì)為自己的決定買單,你要為你的執(zhí)行買單,在工作中,銷售的每一個(gè)人,無(wú)論對(duì)團(tuán)隊(duì)還是自己,都缺乏不達(dá)目的誓不罷休的勇氣和毅力。在今后打造“狼性”團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,湖泉閥門也將狠抓以身作則,做好表率,同時(shí),用一視同仁的考核進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。面對(duì)難題,提前提出解決方案;面對(duì)問(wèn)題,不逃避、不推諉,與團(tuán)隊(duì)同生共死。
在湖泉閥門基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)員不好可以學(xué)習(xí),能力不夠可以培養(yǎng),發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)能力不夠,應(yīng)反思是不是為了考核而工作;發(fā)現(xiàn)客戶開(kāi)發(fā)效率不夠,應(yīng)反思是不是缺少“時(shí)不我待”的緊迫感。現(xiàn)在,企業(yè)要求每個(gè)銷售勇士把每一天都當(dāng)作要達(dá)成目標(biāo)的后一天,逼迫自己去成功開(kāi)發(fā)客戶!所以說(shuō),在湖泉閥門營(yíng)銷是幸福的,不缺模式,不缺方法,要的是回歸營(yíng)銷本質(zhì),和團(tuán)隊(duì)一起干,以身作責(zé)沖在前面:開(kāi)客戶,做基礎(chǔ),做好傳、幫、帶,去激發(fā)個(gè)人的潛力和意愿,激發(fā)銷售人員的血性!
在沖刺階段,企業(yè)負(fù)責(zé)人黨昌銀說(shuō)道“我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí)不僅要“說(shuō)給他聽(tīng)”,更要“做給他看”。想要提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,就要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)勁的信心。起點(diǎn),就在“我”這里。從我開(kāi)始,無(wú)條件執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示;從我開(kāi)始,關(guān)注“質(zhì)”而僅非“量”,多計(jì)劃、多總結(jié)、多思考;從我開(kāi)始,下沉市場(chǎng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從局部突破、造勢(shì),不斷打勝仗,提升團(tuán)隊(duì)激情及信心;從我開(kāi)始,解放思想,摒棄不符合市場(chǎng)發(fā)展的營(yíng)銷模式,由點(diǎn)及面實(shí)現(xiàn)變革。
現(xiàn)如今,湖泉閥門旗下的閘閥、蝶閥、球閥、截止閥、調(diào)節(jié)閥、止回閥等系列閥門和各種電動(dòng)執(zhí)行器、氣動(dòng)執(zhí)行器、電磁閥、控制系統(tǒng)、自動(dòng)化成套設(shè)備等自動(dòng)化產(chǎn)品。已經(jīng)廣泛應(yīng)用于電力、石油、化工、環(huán)保、自來(lái)水、煤礦、冶金、造紙、樓宇等行業(yè),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外,深受海內(nèi)外用戶的好評(píng)。細(xì)節(jié)決定品質(zhì),品質(zhì)決定企業(yè)發(fā)展之路,因?yàn)橐匀巳?,所以好閥優(yōu)先,今天我們致敬湖泉團(tuán)隊(duì)。讓湖泉閥門的人才質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量成為一種行業(yè)準(zhǔn)則,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地,讓企業(yè)品牌傳承指日可待?。?!
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